셀프 리더십의 concept(개념)과 이론(理論) 및 셀프리더쉽 실천 전략(strategy)
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작성일 20-11-01 08:33
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셀프 리더십은 자신을 변화시키고 기준을 평가하며 조직이 무엇을 해야 하고,
왜 해야 하며, 또 그것을 어떻게 할 것인지를 알 수 있게 한다. 1980년대 조직 環境의 급속한 변화와 개인의 가치관
변화로 전통적 리더십에 의해 조직目標(목표)를 달성할 수 없다는 인식이 고조되면서
1986년 Manz가 최초로 제안한 槪念이다.셀프 리더십의 개념과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략 , 셀프 리더십의 개념과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략경영경제레포트 , 셀프 리더십 개념과 이론 셀프리더쉽 실천 전략
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셀프 리더십의 槪念과 theory 및 셀프리더쉽 실천 책략
목차
Ⅰ. 셀프 리더십의 槪念
1. 자기 규제
2. 자기 관리
Ⅱ. 셀프 리더십 theory
1. 셀프 리더십
1) 셀프 리더십의 세 가지 과정
2) 셀프 리더십의 theory 적 근거
(1) 사회적 인지theory
(2) 내재적 동기theory [인지적 평가theory ]
(3) 셀프 리더십과 전통적 관리 기능과의 비교
2. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더와 전통적 리더와의 행동 차이
2) 슈퍼 리더십의 하위요인
3) 슈퍼 리더가 구성원에게 셀프 리더십을 가르치는 7단계
Ⅲ. 셀프 리더십의 실천 책략
1. 셀프 리더십의 책략
1) 행동중심 책략
2) 인지중심 책략
2. 구성원의 셀프 리더십 개발을 위한 책략
1) 구조적 책략
2) 과정 책략
3) 대인관계 책략
Ⅳ. 結論
* reference
1. 셀프 리더십의 槪念
셀프 리더십은 개인 스스로 자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신에게 影響력을 발휘
하는 ...
셀프 리더십의 槪念과 theory 및 셀프리더쉽 실천 책략
목차
Ⅰ. 셀프 리더십의 槪念
1. 자기 규제
2. 자기 관리
Ⅱ. 셀프 리더십 theory
1. 셀프 리더십
1) 셀프 리더십의 세 가지 과정
2) 셀프 리더십의 theory 적 근거
(1) 사회적 인지theory
(2) 내재적 동기theory [인지적 평가theory ]
(3) 셀프 리더십과 전통적 관리 기능과의 비교
2. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더와 전통적 리더와의 행동 차이
2) 슈퍼 리더십의 하위요인
3) 슈퍼 리더가 구성원에게 셀프 리더십을 가르치는 7단계
Ⅲ. 셀프 리더십의 실천 책략
1. 셀프 리더십의 책략
1) 행동중심 책략
2) 인지중심 책략
2. 구성원의 셀프 리더십 개발을 위한 책략
1) 구조적 책략
2) 과정 책략
3) 대인관계 책략
Ⅳ. 結論
* reference
1. 셀프 리더십의 槪念
셀프 리더십은 개인 스스로 자신의 생각과 행동을 변화시켜 자신에게 影響력을 발휘
하는 리더십을 말하는 것이다. 이후 1987년 Manz와 Sims가 처음으로
실증적 연구를 하기 처음 했고 개인과조직의 효율성 등에서 인정받고 있따
셀프 리더십의 槪念은 임상심리학의 자기 통제(self-control) 槪念에 근간을 두
고, Kerr와 Jemier의 리더십 대체(substitutes for leadership)槪念 이후 자기 관
리를 바탕으로 자기 스스로를 이끌어가는 리더십의 槪念이다. 셀프 리더십은 참여
와 권한위임을 넘어서는 槪念이며, 자기 관리(self- management)를 포함하는 槪念
이다.
즉 지시와 통제…(생략(省略))
설명
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